Manon Pilon Consulting dispose des ressources et de l’expérience nécessaires pour vous guider efficacement depuis l’élaboration de votre concept jusqu’à l’ouverture officielle de votre entreprise, en passant par la gestion des opérations de votre spa médical, de votre centre de bien-être ou de votre centre esthétique.

  1. Étude de marché, analyse du site et faisabilité financière
  2. Développement du concept et organisation des installations en collaboration avec l’équipe de conception
  3. Évaluation de l’architecture et de l’aménagement intérieur ; ingénierie de la valeur
  4. Caractéristiques techniques des équipements et des fournitures
  5. Recommandations, sélection et négociations avec les fournisseurs
  6. Menu de service du spa et programmation
  7. Planification et développement des opérations commerciales
  8. Développement de produits de vente au détail et merchandising
  9. Prévisions et analyses financières
  10. Développement et formation du personnel
  11. Stratégies et politiques de rémunération
  12. Programmes de marketing stratégique et de valorisation de la marque
  13. Gestion et recrutement d’employés, entretiens, sélection
  14. Gestion et formation des employés
  15. Élaboration et suivi de la méthode du chemin critique avant l’ouverture
  16. Assistance sur place avant l’ouverture