Consultation gratuite
Manon Pilon Consulting
- Analyse du marché, du site et des finances
- Développement du concept et des installations
- Conception architecturale et décoration intérieure
- Développement du catalogue des services
- Organisation et développement des opérations
- Développement du marketing et de la marque
- Développement des produits de vente au détail
- Gestion et recrutement du personnel
- Formation et perfectionnement du personnel
- Assistance sur place avant l’ouverture
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F.A.Qs
Un consultant peut évaluer votre entreprise de manière impartiale grâce à ses nombreuses années d’expérience dans le secteur. Les consultants ne font pas partie de votre organisme, ils peuvent donc l’évaluer de manière impartiale. Ils savent identifier les aspects positifs et négatifs de votre entreprise, contrairement à une personne qui est impliquée quotidiennement dans sa gestion. Ils peuvent vous aider à établir un plan d’action adapté pour résoudre les problèmes que rencontre votre entreprise.
Les traitements esthétiques médicaux ne se limitent pas aux bains de boue, aux peelings à base de fruits et aux massages thérapeutiques effectués dans la plupart des spas de jour. Les traitements proposés dans de nombreux spas et cabinets médicaux sont plus intensifs et permettent d’obtenir des résultats beaucoup plus visibles. La médecine esthétique inclut toutes les procédures qui sont effectuées dans le domaine de l’esthétique, à l’exception des procédures chirurgicales qui nécessitent une table d’opération et une anesthésie générale. Les services esthétiques incluent l’utilisation de Botox et de substances de comblement telles que Juvederm et Restylane, la réduction permanente de poils, les traitements contre l’acné et de nombreux autres traitements.
Chaque entreprise et/ou projet est associé(e) à un ensemble de besoins, de défis, d’objectifs et de ressources disponibles spécifiques. Les situations fréquentes qui nécessitent les services d’un consultant sont les suivantes:
- L’entreprise ne dispose pas des connaissances et des compétences spécifiques nécessaires pour prendre des décisions stratégiques et résoudre les problèmes
- Les démarches actuelles et antérieures n’ont pas permis d’obtenir les résultats souhait
- L’entreprise continue d’être confrontée à la même série de questions/problèmes
- L’entreprise cliente ne dispose pas du temps ou des ressources humaines nécessaires pour se consacrer à certains projets
- Un avis impartial est nécessaire pour confirmer une décision ou pour proposer des alternatives
Manon Pilon Consulting dispose des ressources et de l’expérience nécessaires pour vous guider efficacement depuis l’élaboration de votre concept jusqu’à l’ouverture officielle de votre entreprise, en passant par la gestion des opérations de votre spa médical, de votre centre de bien-être ou de votre centre esthétique.
- Étude de marché, analyse du site et faisabilité financière
- Développement du concept et organisation des installations en collaboration avec l’équipe de conception
- Évaluation de l’architecture et de l’aménagement intérieur ; ingénierie de la valeur
- Caractéristiques techniques des équipements et des fournitures
- Recommandations, sélection et négociations avec les fournisseurs
- Menu de service du spa et programmation
- Planification et développement des opérations commerciales
- Développement de produits de vente au détail et merchandising
- Prévisions et analyses financières
- Développement et formation du personnel
- Stratégies et politiques de rémunération
- Programmes de marketing stratégique et de valorisation de la marque
- Gestion et recrutement d’employés, entretiens, sélection
- Gestion et formation des employés
- Élaboration et suivi de la méthode du chemin critique avant l’ouverture
- Assistance sur place avant l’ouverture
Bénéficiant de plus de 35 ans d’expérience pratique, Manon Pilon Consulting a collaboré avec des spas de complexes hôteliers, des spas médicaux, des spas à domicile, des spas dentaires ainsi que des centres de remise en forme.
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